7月25日

，商业连锁在总部七楼一集会室召开了2019年二季度星级例会

，集会首先是财务总监陈文杰进行上半年财务剖析

，凭据销售、利润等数据明确指出上半年经营保存的各项问题

，通过对方阵门店及销售门店偏差剖析为门店及业务部分下半年事情指明偏向
。人力资源总监宣布了2019上半年KPI指标完成奖励情况

，以及《豪运国际app商业连锁下半年培训计划》和《绩效奖金发放步伐》
。全质办凭据各项数据宣布6月份、二季度星级评比结果及6月份治理绩效试运行考核结果

，新治理绩效明确了各层级治理者的治理内容、治理项目

，针对每一项事情、每一个人划分检查项

，引发每一个治理者的责任与质量意识

，将团队的治理水平提升
。将治理与经营做到相辅相成

，相互增进
。三大业态划分凭据上半年情况进行了汇报事情

，对本业态的薄弱环节进行剖析并汇报下半年重点提升项目
。

会上于总凭据各项事情汇报情况

，关于企业生长宣布了重要讲话

，提出了五点认可并指出各部室事情要加大用数字化说话、数字化治理

，靠数字生长的宗旨和要求

，让商业连锁由规模型向质量效益型迈出重要的一步

，使企业向着制度化、数字化、法制化建设再进一程
。

于总体现：上半年商业连锁通过团队的努力和凝心聚力取得了一定的结果及认可：一是整体销售和利润完成不错
；二是706集团家电内购会取得了新的销售突破
；三是在立异治理上取得新的进步
；四是在自采自营上的用心努力
；五是在团队建设上的结果
。于总在会上也明确指出

，虽取得结果但仍旧会泛起问题

，并着重指出治理团队需要处理好的5个关系

，最后

，于总与各人分享了海内实体商业在未来的走势及生长趋势

，为下半年商业连锁生长指出了明确的目标
。豪运国际app商业连锁全体铁军将以百分百的热情与努力

，在即将迎来的中华人民共和国建立70周年的重要时刻

，书写新的精彩篇章！