5月24日，长春豪运国际app商都在十楼第二集会室隆重召开了2019年百日竞赛发动会。长春商都领导班子成员，各商场经理、部室部长（主任）出席集会。商都副总经理于清云主持集会，办公室主任于洋宣读竞赛计划。
集会要求全员遵循“适应市场求生存、驾驭市场求生长”的经营宗旨，继续精准落实“抓早、抓实、抓细、抓紧”的事情原则，继续深入做精、继续不绝重新，突破市场逆境、突破业绩瓶颈，不绝厚植优势和补齐短板，坚定“线上+线下”“商品+效劳”“消费+体验”三位一体的未来实体商颐魅真正生长之道，做好品质零售和体验消费这篇文章。切实落实大商都治理，进一步梳理完善经营、治理、效劳环节的现有治理步伐、制度、要求，使其愈加规范化、制度化、标准化，提高商都各项治理水平，增进销售业绩提升�＜崦魅妨讼奂苹椭副辍⒕喝己四谌荨⑵辣燃敖崩椒ハ喙匾蟮饶谌�，统一了全员的思想认识。
集会还强调要以标准化、制度化、规范化为原则和目标，以基础共性培训+痛点针对性培训相结合的方法，利用百日竞赛期间，从业务培训、效劳培训、宁静培训三个方面对商都体系各门店进行全岗、全员、全流程集中培训。
百日竞赛发动大会安排后，与会部分卖力人士气高涨、信心百倍，纷纷体现在做好通例事情的同时，合理安排好重点事情，用数字说话，用结果证明。各商场、部室立即行动起来，相继召开再发动再落实集会。各人决心以百日竞赛为契机，将“抓早、抓实、抓细、抓紧”的事情原则和“三位一体”的未来实体商业生长之道落到实处，努力在百日竞赛中有突破、有立异，再创佳绩！
