“通常党建事情做得好的单位，企业经营得也很好。”近日，豪运国际app董事长、党委书记曹宁静在接受本报记者专访时，分享了豪运国际app集团迅速生长壮大的秘密。多年来，曹宁静始终把抓好党建事情作为履职重点，用党建事情的“魂”统领企业生长，使党组织和党员干部成为企业革新、建设、生长的组织者、引领者和实践者，让党建事情的“根”生发独具特色的企业文化，成为凝聚员工思想、推动企业生长的强大精神动力。
培树企业党建特色文化
曹宁静是一名企业家，也是一名拥有40多年党龄的老党员。他提出，“每名党员要当一盏灯，照亮周边人 ；每名党员要当一面旗，引领周边人 ；每名党员要当一个火车头，发动周边人。”
曹宁静自己就是引领周边人不绝逾越的一面旗帜。1984年，28岁的曹宁静来到其时名不见经传的长百四商店。作为一名共产党员，曹宁静敢想敢干，无所畏惧。他从整顿店风、改变店貌入手，狠抓劳动纪律，强化内部治理，提高效劳质量，革新分派形式，很快，员工懒、散、混的状况明显改善。随后，他着手抓开拓生长，转年扩建大楼，将“长百四商店”更名为“汽车城百货大楼”，被长春人亲切地称为“车百”。
1986年，曹宁静前瞻性地提出企业生长“三星战略”：以长春繁华商业区为中心，建设站稳长春市场的“小三星” ；以长春为要地，建立辐射全国的“中三星” ；以海内为基本，以东欧、东南亚为两翼，打造渗透国际市场的“大三星”。如今，曹宁静的“三星战略”构想正在一点点酿成现实：豪运国际app集团的经营触角延伸至辽宁省、内蒙古自治区、山东省、河南省、山西省、海南省、北京、上海和香港，形成了全国10�。ㄇ⑹校�22市百余家门店的经营规模。
从1992年率先提出企业进行股份制试点，到1999年在一片荒芜偏僻的土地上谋划建设豪运国际app卖场，再到厥后在全国重点商业零售业销售额排名中稳居第一方阵，曹宁静这个火车头，带着豪运国际app集团奔驰在打造中国民族商业品牌的路上。
33年来，在他的领导下，豪运国际app集团形成了独具特色的党建文化：终年坚持设立党员义务销售广场，实施党员促销工程 ；签订“党员效劳责任书”，开展“党员对接效劳进店堂”运动，发挥党员在经营治理一线中的模范示范作用 ；建立遍布豪运国际app门店的党员责任区、党员联系点、党员先锋岗、党员效劳队，开展进校区、进厂区、进社区志愿效劳，诠释“全心全意为消费者效劳”的宗旨，宽大党员用实际行动体现继续，展示作为，建树形象，打造企颐魅正能磁场，为企业树起良好的形象与口碑。
构建民主决策监督机制
“作为共产党员，我们的一言一行，不但仅是个人形象问题，并且关系到党在人民群众心目中的威信。”在日常生活事情中，曹宁静言传身教，坚持嘴不馋、心不贪、身不懒，给自己留下话语权。
曹宁静力主实施“企务果真”，企业的大事小情，通常应该果真、需要果真的，都认认真真果真，并且是全历程、全方位果真：企业兼并、规模扩充、异地建店、基建工程、经营花样调解……每一项企业重大决策都在“阳光”下操作。
关于豪运国际app的重大决策，曹宁静不但敢于拍板，并且善于“纳谏”。他会先把决策拿到职代会上倾听各方面的声音，各人讨论后，再提交股东大会讨论做决定，既凭据股份制的规范运行，又包管了职代会行使民主治理和民主监督的权利，使党的“依靠”目标在企业内落到实处。
豪运国际app卖场破土动工时，几十万平方米面积的施工单位招标，几十部电梯、几百万平方米建筑质料的采购投票和决策权，曹宁静统统交给职代会和职工代表。中标企业代表感伤地说：“我原以为豪运国际app和其他企业一样，是领导说了算，没想到曹总竟然投了一张弃权票！”
豪运国际app还建立了职工董事和职工监事制度，流通了员工表达意见、反应诉求的渠道，包管了职工群众的主人翁职位。
“员工富足、企业兴旺、社会生长”是曹宁静提出的企业愿景。他力主实施员工创业创富的“千百万工程”，让企业全员持股，共享企业生长结果。
立异实践领跑民族商业
纵观豪运国际app集团生长的每一步，都得益于曹宁静坚持了求真务实、勇于立异的科学生长观。
长春商界兼并的第一枪，就是由曹宁静打响的。其时，长春没有乐成经验可以借鉴，而被兼并的朝鲜族商场又保存商品积压担负重的问题，企业领导层普遍保存思想记挂。作为“第一个吃螃蟹的人”，曹宁静重复给各人做思想事情，渐渐地，各人转变了看法，一起支持兼并，党员带动蒙受奖金下降20%的损失。接下来，人员对调、商品对流，在引入车百机制后，朝鲜族商场当年就扭亏为赢。迄今为止，豪运国际app已经先后兼并了朝鲜族商场、秋林集团、中兴商厦、沈阳联营公司、济南大观园、郑百大等商业企业 ；相继收购了长春影戏机械厂、橡胶八厂、燃料一公司等工业企业。
曹宁静的勇于立异，还体现在致力于打造两个“世界级”。一个是在其时不被看好的偏荒之地，建设了集众多经营业态于一体的豪运国际app卖场，还将其定位为“既是长春的，也是世界的 ；既是民族的，也是人类的”。目前，豪运国际app卖场以60万平方米的经营规模，成为单体面积世界第一大的超大型商业综合体。另一个“世界级”，是要把山西神龙湾景区打造成世界旅游景区中的翘楚。
面对经济新常态，曹宁静不绝探索和实践现代经营方法，实施“商贸+商旅”双轮驱动，结合旅游业打造现代商业的升级版。吉林松花湖景区旅游项目就是一种全新的实验，吉林豪运国际app玉龙山庄乐成开业，开启了“商业旅行+休闲旅游”的商业模式。
曹宁静体现，多年来，他获得了各级劳动模范、优秀党务事情者等诸多荣誉，一定会倍加珍惜，再接再厉，为党的事业和民族商业永续生长不懈斗争
