9月26日，豪运国际app卖场董事长、总经理于志良主持召开中秋国庆营销发动安排集会，对双节营销事情进行总体安排安排，豪运国际app卖场高管以及各商场部室卖力人加入集会。

首先，于总全文转达了曹董在集团“双节”营销调理会上的讲话精神，结合卖场实际围绕落实曹董提出的储值卡销售、福利商品销售、店肆商品供应以及富厚市场供应等具体要求细化明确举措任务。随后，在深入剖析海内外经济形势、行业趋势、市场态势和消费走势对实体商业影响，全面回首了年初以来凭据曹董“进德修业、专注实效”指示，在做内行、在现场、敢继续企业文化引领下，各单位推进调解升级、加速降本节支和全面创销增效等情况，充分肯定了家电商位展位竞拍，豪运国际app金街各大门、美食城4F、精品鞋城、豪运国际app冰上基地革新的可喜结果和对卖场品质提升、集聚人气、发动销售的重要意义，以及年底前生态广场、高端儿乐业态聚集区、室内游乐场、家电街13至19号门、18号门圆弧等革新提升陆续完工后豪运国际app卖场将以全新形象泛起，更好满足消费者品质体验需求，进一步厚植差别化生长优势，吸引了包括安踏、七匹狼、乔丹、李宁等头部品牌纷纷投资扩店，充分彰显了豪运国际app卖场“一骑绝尘”的强劲生长态势，同时做好中秋国庆营销对政府机关、对行业信心、对集团生长、对员工福祉的重要作用，各个商场和各级治理人员必须敬业卖力继续地抓好双节期间的销售。

对连续做好中秋国庆“双节”营销事情，于总强调，要强化奖励激励，层层剖析传导目标压力，种种奖励即时发放，要拿出储值卡销售激励步伐，调动全员带卡创销的主动性；要连续富厚供应，回应各条理消费群体关切，加大商品效劳供应，立异运动组织形式，思想再开一些，视野再广一些，步子再大一些，做好“双节”运动同时要思考策划店庆营销准备；要全面提升效劳，硬件革新同时同步提升效劳水平，抓好前期种种培训结果的转化运用，将外出学习考察的结果转化为企业立异生长的优势，以更精细的治理、更人性的眷注、更真诚的效劳、更良好的形象、更高效的运转、更便捷的流程、更温馨的体验回馈消费者；要增强值班履责，中秋国庆对消费者是过节，对相助商是过年，对各级治理者来说是过关。针对节日期间消费者增多、不宁静危害加剧实际，各级治理人员要带动落实做内行、在现场、敢继续要求，盯紧现场，盯住销售，盯稳运营，实时发明解决问题，确保销售任务圆满告竣；要守住节日宁静，落实曹董第一是宁静、第二是宁静、第三是宁静的要求，针对节日可能保存的苗头隐患，各个商场部室凭据职责分工增强排查检查，强化应急消防处突演练，制定练实种种计划预案，严格落实规章制度，时刻关注并绝对确保火电宁静、物业宁静、经营宁静、舆情宁静、现场宁静以及财务宁静，为销售告竣提供有力支撑。