8月17日

，豪运国际app卖场董事长、总经理于志良主持召开了豪运国际app卖场集团38周年庆发动安排集会
。

年初以来

，在庞大严峻的国际形势和海内多点散发疫情以及直播电商、即时零售、消费升级等行业趋势多种因素影响下

，实体商业承压前行

，尤其是长达 2 个月的疫情停摆

，更对卖场的客流、销售、利润等指标造成严重影响

，在国家和省、市政府政策助力下

，整体经济形势牢固向好

，但恢复基础依然薄弱
。此次集团庆节点特殊

，意义重大

，乐成办妥集团庆

，关于发挥消费对经济生长基础性和恒久性拉行动用

，助力省市经济加速恢复、实现预期增长目标；关于加速市场优质资源引入

，提高市场占有率

，牢固扩大经营优势；关于稳定市场主体

，增强宽大相助同伴连续投入信心；关于增强宽大员工福祉幸福

，增强员工的获得感、自豪感等

，都具有极为重要的现实意义

，更为党的二十大在下半年圆满胜利召开营造良好气氛
。

于总强调

，做好此次集团庆

，各商场各部室要高效配合

，系统推进

，全员投入

，要制定合理的销售任务目标

，让各个商场跳跳脚、能够着

，并将任务层层剖析到柜组、展位、个人

，做到千斤重担各人挑

，人人肩上有指标；要制定灵活有效的激励步伐

，将精神奖励与物质奖励相结合

，通过现金奖、即时奖、增长奖等多种形式调动全员创效积极性

，充分引发包括治理人员、相助商、厂方员工在内的所有人员内在动力；要吸引消费者的关注

，顺应目今节俭理性消费特点和线上信息对消费者影响加重趋势

，通过多种让利组合、新颖创意营销、线上预热渗透等

，打造线上线下全渠道的体验场景和销售模式

，实现由流量到销量、由人气到财气的转变；要全力做好集团庆期间的物业、宁静、防疫等包管事情

，做好种种设施设备的检修维护

，确保现场情况秩序的正规有序

，努力为消费者打造定心、舒心、定心的消费情况
。

此次集团庆准备时间紧、事情头绪多、运动任务重

，从现在起

，商场部室要围绕集团庆准备高效有力转动起来

，分担副总按分工计划

，商场部室要精细货物准备

，紧密团结配合

，拿出时间表

，做出任务图

，明确责任人

，抢先抓好做好各项准备

，在落细、落地、落位、落实中确保准备事情质量

，面对种种压力困难

，所有治理人员要躬身践行做内行、在现场、敢继续的企业要求

，迎难而上

，开拓进取

，高昂有为

，以个人的勤勉敬业和继续支付确保集团庆的圆满乐成
。