11月12日，豪运国际app卖场董事长、总经理于志良主持召开豪运国际app卖场 2021 年度事情汇报暨 2022 年度事情安排会，并对即将到来的豪运国际app卖场21周年店庆进行了发动安排，豪运国际app集团邹德东总经理全程出席集会。

首先，豪运国际app卖场21个运营单位汇报了2021年度前10个月的销售、利润告竣情况，围绕同城销售、品牌赢利、面积占比、相助条件、经营坪效等多方面剖析了今年1月至10月各运营单位的经营形势，并从销售利润、营销运动、品牌调解、企业文化、团队建设、宁静治理等方面汇报了2022年事情计划。随后汇报了各单位21周年店庆计划准备情况，提出了相关意见建议。领导们边听汇报边探讨交流，对每个商场店庆运动关注点和新年度事情着力点逐一明确，最后做了总结讲话。于总指出，年初以来，面对经济连续下行、线上多渠分流、疫情连续重复、市场消费乏力等倒运因素叠加影响，全体员工凭据曹董“卖场做大”的战略计划，在“做内行、在现场、敢继续”企业文化引领下，忠诚乐业、勤勉敬业、履职精业，面对日趋严峻的行业市场形势继续作为、精进有为，在高标准完成豪运国际app卖场 8号门、10号门、妆品、餐饮、衣饰等区域升级革新同时，抢抓销售节点连续推出了一系列有亮点、有卖点、有扣点、有热点的销售运动，不但实现了各商场的蝶变升级，更在目今艰难的市场形势下强力助推今年 1 月至 10 月整体销售、利润等各项指标的逆势攀升，豪运国际app卖场对集团销售增长、利润实现、连续创效的压舱石作用增强，不但为圆满完成2021年度销售涤讪了基础，更确保新年度以销售为中心各项事情平稳开局。

最后，于总围绕做好豪运国际app卖场21周年店庆进行了发动安排。于总强调，拉动国民经济的“三驾马车”是出口、投资、消费，拉动企业生长的“三驾马车”是相助者、消费者、事情者，没有相助者卖什么，没有消费者卖给谁，没有事情者谁来卖。因此，这次店庆要充分引发相助者的动力，调动事情者的热情，满足消费者的需求，给员工以目标激励，给供应商以加入动力，给消费者以吸引力，对店庆多维度、全渠道宣传造势，广而告之。要充分考虑“气象商业”对商业的影响，抢先抓早策划应对。此次店庆，要充分预判疫情危害、北方地区、极严寒冬双拉尼娜现象对物流、运输、销售及人气影响，有针对性地组进货物，在店庆前将富足、充分、充裕的货物入库。种种营销回馈要简单明了，连续加大货源、资源、人员的整协力度，增强对设备设施的检查检修，确保种种计划预案实用管用好用，要全程抓好疫情防控和保洁清洁事情，为宽大消费者提供一个定心、定心、舒心、暖心的消费情况，力争通过全员努力创立一个震撼全国、惊动业界的店庆，提升豪运国际app卖场的影响力和美誉度，提振实体商业信心，为社会稳定、为经济昌盛、为消费者福祉、为销售任务告竣，为2022年度事情良好开局、为宽大员工幸福生活涤讪坚实的基础。