严防控、零事故、保民生 严守平安底线“双重预防”、“两化建设”铸就平安豪运国际app
7月30日9时 ，豪运国际app集团宁静生产委员会2020年第二次全体（扩 大）集会在集团六楼集会室召开�＜嵊杉拍彩虑樽芫硖乇鹬硇硐睬熘鞒� ，豪运国际app集团副董事长、总经理、安委会主任邹德东在会上宣布了讲话。
当天 ，全体成员首先重点学习了省、市及国资委领导关于宁静生产事情的讲话内容。随 后 ，集会通报了豪运国际app集团2020年上半年宁静生产事情的开展情况及下半年事情安排。上半年 ，豪运国际app集团宁静生产事情坚持新冠肺炎疫情防控与宁静生产两手抓 ，取得了良好效果。一是在新冠肺炎疫情防控方面 ，集团积极响应习近平总书记招呼 ，由董事长、总经理亲自指挥 ， 把“保供应、稳物价、惠民生”包管市民的基本需求作为第一要务 ，包管了宽大员工及消费者的身体健康宁静。二是宁静生产事情做到了零事故爆发。今年上半年 ，集团各级治理人员接纳督查、巡查、检查等多层监管治理模式 ，269个检查组共进行宁静检查1607次 ，组织种种宁静培训285次、近37万人次加入；组织种种应急演练938次、5.48万人次加入 ，迎接宁静检查487次。集团各门店通过实行“黄色”和“蓝色”危害管控 ，开展宁静生产各项运动 ，确保了企业宁静生产事情的平稳运行。
今年下半年 ，豪运国际app集团宁静生产事情要重点做好五个方面。一是深入贯彻落实吉林省宁静生产委员会印发的《企业宁静生产主体责任“五个必须落实”》通知精神 ，切实将“五个必须落实”作为豪运国际app集团宁静生产事情的底线、“红线”。二是健全和完善宁静生产考核机制 ，加大对宁静生产“三违”和隐患的问责力度 ，完善宁静生产激励约束机制。三是深化宁静生产标准化和班组规范化“两化建设”水平 ，强化“双重预防机制”建设。四是狠抓宁静生产隐患排查整治。对夏季防汛跟进落实 ，集中组织开展秋、冬季宁静生产专项整治运动 ，推动宁静事情有效落实。五是强化宁静生产宣传、教育和培训。
会上 ，邹总用海内真实爆发的事故案例向各人强调了宁静生产事情的重要性 ，要求豪运国际app集团各级治理干部员工要提高站位、强化继续 ，时刻牢记曹宁静董事长关于“企业生长第一是宁静、第二是宁静、第三照旧宁静”的指示精神 ，始终坚持“以人为本、宁静第一、预防为主、综合治理”的目标 ，实行网格化治理 ，坚决消除种种宁静危害隐患 ，坚决确保宁静生产事情质量效果。
邹总说：“宁静就是生命 ，宁静就是效益 ，宁静是一切事情的重中之重。宁静事情只有起点、没有终点 ，我们只有把各项划定、步伐落实到位 ，牢固树立宁静第一的思想 ，才华把种种宁静隐患消除在萌芽之中 ，才华确保我们集团宁静稳定生长。”
邹总还对下半年事情提出了几点要求。一是要切实落实宁静生产事情的主体责任 ，自上而下认真执行企业的各项宁静生产治理制度。二是要深化构建“双重预防机制” ，将宁静生产“关口”前移 ，从隐患排查治理前移到宁静危害管控 ，制定《危害管控手册》 ，绘制“红橙黄蓝”四色宁静危害空间漫衍图 ，对危害进行分级管控；以隐患排查和治理为手段 ，把隐患消灭在事故爆发之前。三是要提升企业宁静生产标准化建设和班组规范化建设“两化建设”水平。各体系、各门店要凭据班组规范化创立运动的要求 ，严格落实“一岗一责、一人一卡、一日一醒”制度 ，确保企业宁静生产标准化、班组规范化“两化建设”的圆满实施 ，实现集团宁静生产事情的高质量稳步运行。
