12月19日，“2019年长春豪运国际app商都26周年庆总结表扬大会” 在十楼第二集会室隆重召开。豪运国际app商都总经理周伟与班子成员、获奖单位代表及各品牌专柜店长百余人一同出席集会。商都副总经理阚慧主持集会。
会上，商都副总经理于清云受班子委托对店庆运动进行了总结�＜崽岬�，店庆期间，各商场、部室认真落实周总在店庆发动大会上的讲话精神，以保宁静、抓重点、盯现场、强细节、调动态、出业绩为主线，继续坚持“抓早、抓实、抓细、抓紧”的事情原则，夯实“线上+线下”“商品+效劳”“消费+体验”三位一体的商业生长之道，盯住市场、顶住压力，努力做到科学预判、客观剖析、精准解决，为店庆各项事情顺利完成交上了一份及格答卷。
同时集会还强调了收官事情的重要：全体干部员工要继续坚持劲头不减、力度不降，用心抓好重点事情；继续想方破解难题、补齐短板，精准精细推进落实；继续设法降本节支、挖潜增效，连续增强盈利能力，确保全年经济指标任务圆满完成，各项事情取得实效。特别是目今要重点落实好曹总提出的“年终岁尾奋战60天”的指示精神，扎实抓好“增自采、增销售、增利润——年终岁尾 感恩回馈”系列营销运动；继续实施 “三位一体”的治理模式，将各项事情做实、做细、做到位；切实抓好宁静生产事情，认真贯彻落实《商都冬季防火事情计划》，通过“严、重、细、备”四字诀（即：严落实、重培训、细排查、备应急），强化步伐，绷紧宁静生产弦，筑牢宁静生产防地，必须以“零容忍”的态度做到万无一失。
本次店庆运动，评选出最佳商场一、二、三、四等奖8个，最佳部室一、二、三等奖7个；勉励奖14个；最佳柜组20个；销售200万、150万、100万等六大集团军专柜共计107个；最佳个人、优秀个人、最佳导购员、优秀导购员各10名。周总等领导划分向获奖集体、个人宣布了奖状、证书和奖金。
